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      1. 欄目導航

        錦繡物業公司召開2017年度工作總結表彰會

        作者:管理員  2018-02-03 09:08:44  957人瀏覽

          2月2日,錦繡物業公司召開2017年度工作總結表彰會??偨Y盤點過去一年的成績不足,安排部署2018年重點工作,表彰獎勵取得優異成績的先進集體和先進個人,激勵全體員工真抓實干,勇于擔當,敢于作為,共克時艱,譜寫錦繡物業發展新的篇章。

                

          公司總經理劉俊生出席會議并作題為《勇于擔當,敢作敢為,共同譜寫錦繡物業發展新篇章》報告。副總經理牟華梅主持會議。公司法律顧問、各管理處(項目)負責人、公司辦公室負責人和榮獲年度表彰的先進項目、先進班組、創新獎、優秀管理人員和優秀員工等在公司主會場參加會議,相關人員在各管理處(項目)客服中心分會場收看。

                 

          會議宣讀了錦繡物業公司《關于表彰2017年度優秀項目、優秀班組、創新獎、優秀管理人員和優秀員工的通報》。公司領導為先進集體和個人頒獎。先進集體優秀代表做了典型發言。

                

                

                

                 

                

                

          2017年,公司在上級領導和業務主管部門關心指導下,內抓管理、注重品質,外樹形象、提升信譽,實現了各項工作平穩運行,經營指標達到了預期目標。一是固基礎,強管理,公司制度體系更加完善;二是抓根本,提品質,錦繡物業品牌信譽不斷提升;三是建平臺,重業績,公司員工隊伍結構更加優化;四是可持續,講效益,經營公司能力得到提升。

          會議確立了2018年公司工作總體思路,緊扣“質量、市場、效益”三大主題,以“做東營人自己的物業,做東營人最優秀的物業”為愿景,秉承“誠信、安全、和諧、共贏”的方針不動搖,以“物業標準建設年”活動為主線,豐富“錦繡物業”服務品牌的品質和內涵,全力打好文明創建、市場開拓、費用清欠三大攻堅戰,保持公司可持續發展良好勢頭。

          會議提出2018年公司的總體發展目標是“1333”:“優化1項考核”,即發揮好公司品質檢查考核通報的指揮棒作用,進一步優化考核激勵機制?!皵U大3個增量”,一是擴大市場承攬增量,二是擴大各類費用收繳增量,三是擴大本土創收增量;“培育3種文化”:一是培育“標準文化”,二是培育“團隊文化”,三是培育“黨建文化”;“力爭3個零發生”:即安全零事故、治安零發案、業主零投訴。

          劉俊生總經理強調,要切實落實好三項措施,打贏創品牌、創效益、創一流攻堅戰。一是扎實開展“物業標準建設年”活動,豐富品牌內涵,讓管理服務向制度標準看齊;二是牢固樹立“經營公司”理念,擴大效益增量,讓經營行為向質量效益聚焦;三是滿足員工業主美好生活需要,創建一流行業,讓品質錦繡向平安幸福落腳。

          幸福,都是奮斗出來的。各管理處和項目負責人要結合公司的總體思路目標和措施打算,盡快拿出自己切實可行的運行辦法。要團結一心、真抓實干,勇于擔當,敢于作為。要始終保持良好狀態,戰勝困難,共克時艱,共同譜寫錦繡物業發展新的篇章。

                


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